
體育資訊7月2日訊 德國(guó)隊(duì)曾在2018年世界杯小組賽便爆冷出局,2022年重演這一幕,本屆賽事雖然避免了同樣的尷尬,但同樣還是在32強(qiáng)的時(shí)候就鎩羽而歸。這難道比小組出局更糟嗎?或許的確如此。
盡管德國(guó)隊(duì)在小組賽中擊敗庫(kù)拉索和科特迪瓦順利出線(xiàn),但這些勝利并未給球隊(duì)注入太多信心。相反,16強(qiáng)戰(zhàn)對(duì)陣法國(guó)被視為一道不可逾越的障礙。自2014年捧起大力神杯以來(lái)的12年間,德國(guó)足球已然陷入了深深的悲觀(guān)宿命中。他們未能再贏(yíng)下任何一場(chǎng)世界杯淘汰賽,而對(duì)陣巴拉圭竟是他們?cè)谶@期間踢的唯一一場(chǎng)淘汰賽。
究竟為何會(huì)淪落至此?這正是這個(gè)曾經(jīng)驕傲的足球國(guó)度如今苦苦追問(wèn)的問(wèn)題。為此,The Athletic采訪(fǎng)了德國(guó)足球界的眾多業(yè)內(nèi)人士,深入剖析這支4屆世界杯冠軍再次遭遇慘痛出局后所引發(fā)的劇烈震蕩。
令人失望的是,各方至今對(duì)德國(guó)隊(duì)潰敗原因未能達(dá)成共識(shí)。這里沒(méi)有2010年法國(guó)隊(duì)那樣的內(nèi)訌丑聞來(lái)為這場(chǎng)震驚足壇的失利“背鍋”。相反,從本屆賽事的具體表現(xiàn)到國(guó)家隊(duì)整體的深層隱患,一系列問(wèn)題都被視作罪魁禍?zhǔn)住?/p>
主教練納格爾斯曼自然成為眾矢之的,有聲音批評(píng)他缺乏鮮明的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格。不過(guò),對(duì)于公眾詬病的一些用人爭(zhēng)議,比如薩內(nèi)和穆西亞拉的使用,以及堅(jiān)持讓基米希踢右后衛(wèi)而非坐鎮(zhèn)中場(chǎng),要么被過(guò)度放大,要么根本不足以解釋球隊(duì)為何會(huì)如此早早出局。
“缺乏領(lǐng)導(dǎo)力”是另一個(gè)被頻繁提及的痛點(diǎn),帕夫洛維奇和費(fèi)利克斯·恩梅查在中場(chǎng)的表現(xiàn)不僅受到技術(shù)層面的批評(píng),其大賽經(jīng)驗(yàn)不足也備受質(zhì)疑。這是兩人首次征戰(zhàn)國(guó)際大賽,將他們置于表現(xiàn)掙扎的球隊(duì)核心,同時(shí)還要去彌補(bǔ)穆西亞拉和維爾茨等球星因信心不足留下的空當(dāng),無(wú)疑是重?fù)?dān)壓肩。這也正是外界呼吁讓基米希重返中場(chǎng)、重現(xiàn)其在拜仁核心作用的重要論據(jù)。
這種觀(guān)點(diǎn)或許有些籠統(tǒng),但對(duì)比晉級(jí)2024年歐洲杯8強(qiáng)的那支德國(guó)隊(duì),如今已失去克羅斯、托馬斯·穆勒和京多安這三位榮譽(yù)等身、備受尊崇的老將,此外還勒沃庫(kù)森隊(duì)長(zhǎng)安德里希與多特隊(duì)長(zhǎng)埃姆雷·詹,前者落選,后者傷缺,這進(jìn)一步加劇了球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的真空。
因此,納格爾斯曼并未享受到前任主帥們?cè)鴵碛械年嚾菁t利,他在賽事期間折損了后防大將施洛特貝克,賽前又因傷失去了格納布里和卡爾,同時(shí)許多人對(duì)納帥應(yīng)對(duì)媒體的方式也頗有微詞。
賽前,在Magenta TV擔(dān)任評(píng)論員的克洛普建議德國(guó)首場(chǎng)比賽用翁達(dá)夫頂替穆西亞拉首發(fā)而招致批評(píng),隨后克洛普對(duì)引發(fā)的爭(zhēng)議公開(kāi)道歉。但在此之前,納格爾斯曼已在新聞發(fā)布會(huì)上對(duì)有關(guān)克洛普的提問(wèn)表現(xiàn)出明顯不悅,更是沖一名提出類(lèi)似問(wèn)題的英語(yǔ)記者發(fā)了火。這位記者不懂德語(yǔ),大概率沒(méi)聽(tīng)懂他在說(shuō)什么。納格爾斯曼的惱火固然事出有因,但他當(dāng)時(shí)的表現(xiàn)實(shí)在顯得有些任性且孩子氣。
小組賽末戰(zhàn)1-2不敵厄瓜多爾后,納帥在與資深主持人克爾納的交流同樣如此。在被問(wèn)及德國(guó)隊(duì)在已經(jīng)確保出線(xiàn)的情況下是否戰(zhàn)意不足這一常規(guī)提問(wèn)時(shí),納格爾斯曼卻反應(yīng)激烈,直接懟主持人道:“別扯這些廢話(huà)?!边@番言論在公眾中反響極差,考慮到球員賽后采訪(fǎng)中都坦言厄瓜多爾“求勝欲更強(qiáng)”,外界不禁感覺(jué)這支球隊(duì)出現(xiàn)了將帥脫節(jié)的跡象。
納格爾斯曼還經(jīng)常說(shuō)一套做一套,最明顯的例子就是召回諾伊爾,這名老蔣原本絕對(duì)沒(méi)有重返國(guó)家隊(duì)的打算,但在世界杯開(kāi)賽前三周他改主意了。對(duì)翁達(dá)夫的使用則是另一個(gè)例證,在納帥眼中,這名球員作為替補(bǔ)最能發(fā)揮作用。然而在對(duì)巴拉圭的比賽中,穆西亞拉卻被撤下首發(fā),翁達(dá)夫取而代之,出現(xiàn)在全新設(shè)計(jì)的進(jìn)攻體系中。主教練當(dāng)然有權(quán)改變主意,這無(wú)可厚非。但前后不一的決策有時(shí)確實(shí)令人困惑,球隊(duì)搖擺不定的戰(zhàn)術(shù)方向同樣讓人摸不著頭腦。
小組賽期間,納格爾斯曼曾指出球隊(duì)心態(tài)急躁,認(rèn)為球員在盲目送出最后一傳,導(dǎo)致失誤和陣型不穩(wěn)。在隨后的調(diào)整中,德國(guó)隊(duì)對(duì)巴拉圭時(shí)的比賽節(jié)奏變得拖沓無(wú)比,全場(chǎng)更是狂轟55次傳中。
單看這些細(xì)節(jié)或許太過(guò)瑣碎,遠(yuǎn)不足以葬送一支球隊(duì)的世界杯征程。然而,正是這種難以確診單一病因的現(xiàn)狀,讓德國(guó)隊(duì)的問(wèn)題顯得尤為棘手。倘若真有什么深層次的痼疾,諸如更衣室內(nèi)訌、離譜的戰(zhàn)術(shù)失誤或是重大的公關(guān)災(zāi)難,對(duì)癥下藥反倒容易些。
但現(xiàn)實(shí)并非如此,德國(guó)名宿馬特烏斯在接受《圖片報(bào)》采訪(fǎng)時(shí)爆料稱(chēng),球員家屬住處離訓(xùn)練營(yíng)太近,安排了過(guò)多“分散注意力”的家屬探營(yíng)日。盡管TA尚未獨(dú)立核實(shí)這些說(shuō)法的真實(shí)性,但即便確有其事,也充其量只是個(gè)次要的干擾因素,根本無(wú)法作為球隊(duì)出局的真正解釋。
在探討球隊(duì)和賽事的整體表現(xiàn)時(shí),他們將矛頭指向了人才培養(yǎng)體系的問(wèn)題,特別是特定類(lèi)型球員的缺失。德國(guó)確實(shí)非常擅長(zhǎng)培養(yǎng)能勝任多個(gè)位置和角色的多面手,但卻不再盛產(chǎn)世界級(jí)的“專(zhuān)才”,既缺乏純粹的得分手,也沒(méi)有頂級(jí)的中后衛(wèi)。
這一觀(guān)點(diǎn)不無(wú)道理,諷刺的是,本屆賽事前后,翁達(dá)夫被視作解決德國(guó)鋒無(wú)力問(wèn)題的答案,但他走的卻并非傳統(tǒng)的科班青訓(xùn)道路。他曾被多家大俱樂(lè)部拒之門(mén)外,完全是在業(yè)余足球?qū)用罎L打一步步打拼出來(lái)的。翁達(dá)夫不是任何青訓(xùn)體系的產(chǎn)物,而是逆體系成功的典范。德國(guó)足球必須深究其因,找出癥結(jié)所在。
青訓(xùn)晉升通道受阻的問(wèn)題同樣引發(fā)了極大的擔(dān)憂(yōu),2025年底,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)德甲聯(lián)賽的德國(guó)足球職業(yè)聯(lián)盟(DFL)成立了一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組,旨在解決青訓(xùn)體系中的晉升瓶頸問(wèn)題。在年輕球員成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,他們無(wú)法獲得足夠的出場(chǎng)時(shí)間克洛普正是該工作組的成員之一,其他成員還包括法蘭克福體育總監(jiān)克勒舍、拜仁董事埃貝爾,以及前德國(guó)中場(chǎng)赫迪拉。
2026年春,工作組提出的初步建議之一是創(chuàng)辦一項(xiàng)全新的U21聯(lián)賽,讓18至21歲之間尚未具備一線(xiàn)隊(duì)實(shí)力的年輕球員獲得穩(wěn)定且有鍛煉價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì),該賽事將于下賽季正式打響。此外,工作組還在考慮允許俱樂(lè)部二隊(duì)升入更高級(jí)別的聯(lián)賽,盡管這一提議極有可能引發(fā)球迷強(qiáng)烈反對(duì)。
在過(guò)往大賽折戟后,德國(guó)足球界或許犯下了一個(gè)錯(cuò)誤,他們過(guò)于糾結(jié)比賽場(chǎng)上的具體得失,卻忽視了對(duì)更深層次宏觀(guān)背景的剖析。時(shí)至今日,德國(guó)足球積弊已深,仍有各種各樣的問(wèn)題亟待解決。