體育資訊7月16日訊 瓜迪奧拉接受了贊助商OKX的專訪，他回顧了自己在巴塞羅那和曼城執(zhí)教的經(jīng)歷，并坦言自己想念足球的時(shí)候，會(huì)選擇回歸足壇繼續(xù)執(zhí)教。

有意思的是，從外界來看，大家都會(huì)認(rèn)為成功會(huì)不斷積累。但我的經(jīng)驗(yàn)是，期待增長(zhǎng)的速度往往比成功更快。第一次奪冠帶來的是興奮，而第四次、第五次奪冠帶來的卻是期待，這兩種壓力完全不同。當(dāng)贏球從一種目標(biāo)變成一種必須做到的事情時(shí)，會(huì)發(fā)生什么變化？

瓜迪奧拉：我剛到巴塞羅那的時(shí)候，86%、87%的人不希望我成為主教練。球迷和媒體都認(rèn)為，一個(gè)來自第四級(jí)別聯(lián)賽的人不應(yīng)該執(zhí)教。當(dāng)時(shí)我反而覺得：“太好了?！币?yàn)槠诖岛艿?，所以我們做的一切都?huì)被認(rèn)為是進(jìn)步。現(xiàn)在，期待已經(jīng)完全不同了。過去幾年，從我開始執(zhí)教巴薩之后，人們認(rèn)為球隊(duì)每個(gè)賽季都必須贏得三冠王，甚至是三冠王之后再三冠王，這非常困難。但我并不覺得這是最重要的事情。

最終，你站在一個(gè)很高的位置，你要做的就是贏下一場(chǎng)比賽，然后再贏下一場(chǎng)比賽，看看最后會(huì)發(fā)生什么。我一直認(rèn)為，我留在那里，是因?yàn)樗麄冃枰?。如果高層不再需要我，我就回家。所以我的一個(gè)朋友曾經(jīng)告訴我，作為俱樂部主教練，你必須把自己的辭職信放在口袋里。你的心理狀態(tài)應(yīng)該是：如果明天必須離開，那就離開。這樣你的決定才會(huì)真正自由。如果你一直想著：“如果失敗怎么辦？合同怎么辦？媒體怎么看？”你的選擇就會(huì)受到限制。但如果你認(rèn)為：“如果不成功，我就離開，或者去做其他事情?！蹦欠N自由感會(huì)非常美妙。

所以讓我印象最深的，其實(shí)不是曼城贏得了冠軍，而是那支贏得三冠王的球隊(duì)，并不是之前那支球隊(duì)。很多組織一旦成功之后，都很難完成自我革新。你是如何讓曼城不斷進(jìn)化的？

瓜迪奧拉：我認(rèn)為這是自然發(fā)生的。我當(dāng)然希望擁有三冠王那個(gè)賽季的球隊(duì)，因?yàn)橐恍┣騿T在那個(gè)賽季對(duì)于我們的成功起到了決定性的作用。但是后來，那些曾經(jīng)幫助我們贏得三冠王、對(duì)于成功至關(guān)重要的球員，已經(jīng)和當(dāng)時(shí)完全不同了，他們距離那支三冠王球隊(duì)已經(jīng)非常遙遠(yuǎn)。

我當(dāng)然希望擁有那些球員，因?yàn)槲覀冎g有聯(lián)系，我非常了解他們，他們也非常了解我。但是我們都是人，我們不會(huì)永遠(yuǎn)保持同一個(gè)狀態(tài)。幾年前的我，和現(xiàn)在的我，也不是同一個(gè)人。剛開始的時(shí)候，我37歲，現(xiàn)在我55歲，我已經(jīng)完全不同了，我是一名完全不同的教練。足球運(yùn)動(dòng)員也是一樣。最近我和體育總監(jiān)奇基，還有奧利弗·維爾納聊過很多次，我說：“現(xiàn)在我們擁有一支年輕的球隊(duì)，可以為未來三四年做好準(zhǔn)備。”但這并不一定是真的，你不知道未來會(huì)發(fā)生什么。因?yàn)槭虑椴粫?huì)總按照計(jì)劃發(fā)展。

很多年輕球員可能沒有獲得足夠比賽時(shí)間，然后他們會(huì)說：“我想離開?！彼麄儠?huì)說：“我在寒冷的曼徹斯特，我沒有機(jī)會(huì)踢球，我想離開?！蹦敲茨憔捅仨氄业教娲?。真正巨大的任務(wù)，是俱樂部整個(gè)組織體系的協(xié)調(diào)，包括體育總監(jiān)、主教練、CEO、招聘團(tuán)隊(duì)，以及所有人一起合作，找到球隊(duì)真正需要的球員。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤，所以關(guān)鍵是盡可能減少錯(cuò)誤，這才是最重要的事情。

讓我們回到職業(yè)生涯開始的時(shí)候。那時(shí)候你剛剛進(jìn)入足球領(lǐng)域，而現(xiàn)在你來到了這個(gè)階段，也許是這個(gè)篇章的結(jié)束。你會(huì)想起那些開始這段旅程的時(shí)刻嗎？你有沒有回過頭去想，當(dāng)初那個(gè)年輕的自己，現(xiàn)在坐在這里，成為世界上最有影響力的足球教練之一，而且我認(rèn)為你是唯一一位帶領(lǐng)球隊(duì)完成“三冠王之后再次三冠王”成就的教練。這是一項(xiàng)不可思議的成就。如果當(dāng)年的那個(gè)你知道未來會(huì)坐在今天這個(gè)位置，他會(huì)對(duì)現(xiàn)在的自己說什么？

瓜迪奧拉：當(dāng)我現(xiàn)在回想那些經(jīng)歷的時(shí)候，我才意識(shí)到，那些時(shí)刻有多么特別。我不是那種會(huì)通過數(shù)獎(jiǎng)杯來讓自己感到快樂的人。我更愿意記住那些經(jīng)歷，記住我們和那些人在一起經(jīng)歷過的事情，比如巴塞羅那，比如曼城。所以對(duì)我來說，真正重要的不是當(dāng)我看到自己的獎(jiǎng)杯柜，看到那些獎(jiǎng)杯，而是當(dāng)我回憶起那些時(shí)刻，那些經(jīng)歷，那些一起度過的時(shí)間，這才讓我感覺特別?，F(xiàn)在我最強(qiáng)烈的感受是，我覺得這一切都很好。

也許等我年紀(jì)更大一些，我會(huì)更多地回顧這些經(jīng)歷。但現(xiàn)在，人們都在說：“三個(gè)月后你會(huì)回來，六個(gè)月后你會(huì)回來?！蔽艺f：“也許吧?！钡冶仨氄嬲惺艿剿?，我必須經(jīng)歷這個(gè)過程，我必須知道自己是不是真的想念它，我是不是真的需要它?，F(xiàn)在，就在此刻，每天早上醒來，我都會(huì)問自己：“佩普，你想念足球嗎？”然后我會(huì)回答：“不?！焙?，那就繼續(xù)吧。所以這就是我現(xiàn)在真實(shí)的感受。也許有一天我醒來，我會(huì)說：“好了，我想回來了?！蔽蚁朐俅巫C明自己是一名優(yōu)秀的教練，我想再次和球員們相處，我想再次管理球員，和我的體育總監(jiān)合作，和俱樂部管理層合作。但現(xiàn)在，我還沒有這種感覺。

曼城還沒有宣布新的主教練。那么你有沒有一個(gè)心理計(jì)劃，未來如何重新回到足球場(chǎng)？比如你是否會(huì)和費(fèi)蘭、卡爾杜恩以及新教練交流：“嘿，我想回來看看，我想坐下來陪你們，享受前幾場(chǎng)比賽?！边€是說，如果未來回歸，你會(huì)更加謹(jǐn)慎地考慮？

瓜迪奧拉：我一定會(huì)在幕后支持他們。如果他們需要我，我一定會(huì)在那里。曼城對(duì)于我來說，是生命中非常特別的一部分。

你能不能戴著口罩隱藏自己，然后偷偷去現(xiàn)場(chǎng)？

瓜迪奧拉：不，不可能。不過當(dāng)然，有一天我會(huì)回到球場(chǎng)看比賽。但現(xiàn)在，如果我在幕后，我認(rèn)為最重要的是不要去影響他們。如果他們需要我，比如新教練需要交流，我們當(dāng)然可以談，這完全沒有問題。但是他們必須走自己的道路，完成屬于他們自己的工作。

你會(huì)看比賽嗎？

瓜迪奧拉：會(huì)。

每一場(chǎng)都會(huì)看嗎？

瓜迪奧拉：我不知道。如果我整天在打高爾夫，也許不會(huì)（笑）。可能我會(huì)先打完剩下的球洞。但是如果時(shí)間合適，當(dāng)然，重要的比賽我一定會(huì)看。我很確定，如果我在阿布扎比，他們可能會(huì)打電話給我，然后說：“好了，我們一起去吧?！蔽覀兛梢砸黄痫w過去，一起看比賽。這也是我想做的事情之一。

我想看看他們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)新的主教練，如何批評(píng)新的主教練。就像過去十年他們批評(píng)我一樣，我和海倫也經(jīng)常談?wù)撨@個(gè)問題。你怎么批評(píng)我，你怎么要求我，不，不，不，佩普，你的足球必須做到這樣。我一直說，你可以成為評(píng)論的一部分，但是你不能責(zé)怪別人。你不能說：“為什么這樣安排陣容？為什么這樣布置？”你可以提出：“你應(yīng)該這樣做?！弊闱虮仨殦碛屑で椋仨氃试S人們表達(dá)自己的觀點(diǎn)。否則足球不會(huì)發(fā)展，也不會(huì)在全世界產(chǎn)生如此大的影響。如果沒有這種激情，足球就不會(huì)成為今天的足球。